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第二十三章 企业的担当(第3页)

汤大海闻言略显尴尬,只是安俊的主动示好,顿时让他一张笑脸更加灿然。

“江董,欢迎莅临巡视指导。”

“汤总,我可不敢指导,你们这些高管才是我们华瑞真正的人才和柱石,我来指导可就乱弹琴了。”

安俊言语真诚。

汤大海见说,心里对安俊的人品更加肯定:“江董可是我们华瑞的定海神针,方向正确才是华瑞不断迈向成功的关键。”

“谢谢你,汤总是我的前辈,我会记住你的话,不断勉励自己。

走,我们还是先看看厂子吧。”

安俊道。

参观完厂子的各大车间,安俊还是被集团下属的这家厂子所震撼,所有的车间几乎都实现了数字控制和智能化生产,产品迈入精密化和多样化路子,也让临安医疗器械竞争力不断攀升,走在了国内国际前列。

汇报会在陈绍奎主持下召开,厂子中层以上的十多名管理层参加了会议,听取汤大海的工作汇报。

他从设备支撑、产品开发、市场占有、发展短板、问题解决,以及未来市场开拓等方面进行了汇报。

周启福针对发展短板,率先作了发言:“多年来我们高度重视了高端医疗设备的研发,每年都有关联技术的突破,也有高端设备成功研发投产。

但是,我们的加工设备——数控机床,高度依赖美德日进口,未来短期内国内数控机床生产企业都难有大的突破。

“近年来,我们不断加强与实力企业和相关高校的合作,加快推进高端设备自主自供,防备欧美等西方国家断供打压,给我们造成重大损失。

临安医疗设备面临的问题,正是国内制造业共同难题,已经得到国家高度重视,并在规划布局和政策扶持给予重点支持,我想应该在得到加快解决。”

安俊心想,虽然表面华瑞集团的医疗设备生产一派欣欣向荣的景象,实则随时都有熔断的风险。

医疗设备生产投资巨大,又面临西方国家的巨大竞争压力,一旦出现设备断供,市场崩盘,将给华瑞集团带来沉重打击。

在国家迈进工业40时代的重要转折期,数控机床等关键设备的自主可控,是大国竞争重大战略,更是企业面临的重大难题。

与会人员都有无可奈何的无力感。

安俊面对难题,心里几经挣扎,最后脸上显出坚毅之色道:“中国有句古话:狭路相逢勇者胜,还有一句办法总比困难多。

面对难题,我们要坚持做到两手抓:一边支持国内数控机床的研发,一边多方争取美德日先进数控机床引进,维持和稳定集团医疗设备产能,绝不轻言放弃。

我会持续支持与国内数控机床生产企业和关联高校的合作,努力尽好企业的社会责任和担当,推进数控机床的加快突破,为解决中国制造的重大难题贡献我们企业的绵薄之力。”

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