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第77章 以人为核心也要具象化（第1页）

按照陆策的意见，公司的办公大楼设计成“人”

字型，

两个“脚楼”

是一撇一捺，慢慢向中间合而为一，

喻示着立在大地上的“人”

最有力量，

细雨润无声地向公司同仁灌输“以人为核心”

的理念……

但这个具体的小议题却遇到最大分歧……

……

代表常青可穿戴设备公司的邹志强、以及另外两个大股东梅卉卉、任鸿雁都反对这个方案，

他们的意见很明确，就是公司的土地就那么多，要尽量提高使用率，用较少的土地，建设更多的房子……

圆柱状的、立方体的建筑，土地使用率和房屋容积率肯定更高些……

用较少的土地建更多的房子，没有哪个企业会拒绝……

……

这三个大股东有的是商海老手，多年的商海风云已经把他们历练得经验丰富，成了常识……

而梅卉卉虽然没有这种经历，但刚从国外留学回来，

她的经营管理理论明白告诉她，这个建筑方案效率不怎么高……

……

而陆策的意见是从经营理念、公司文化、从长远利益考虑得多一些……

只有长河科技公司派来的股东代表，再就是何冬冬、文蓝一他们，赞成陆策的意见，直接投票最多40赞成，显然通不过……

……

……

本来，根据公司章程，陆策握有“瑞富机器人”

名称、公司的“人+步枪构成的‘h’形logo”

，在公司经营决策中，有不低15的决策表决权……

经过股权折算、股权穿透，陆策和长河科技公司、加上何冬冬和文蓝一，

在经营决策表决权中的股份可以过半数，从而强行通过这个议题，但陆策不想公司一开张就给股东们留下一个坏印象——公司股东尽是分歧……

……

陆策看情况不妙，赶紧宣布休会，暂缓表决……

他既要保证公司的长远利益，又要通过这个议题，把公司股东的思想尽量统一，

一口锅里吃饭，不能天天为吃啥不吃啥争吵不是？

……

那就要把这三个大股东全部说服……

先从梅卉卉身上打开突破口，这个丫头对自己有几分崇拜兼畏惧……

……

陆策把梅卉卉喊到一边，“卉卉，梅阿姨最近没有再患那个奇怪的“病”

了吧？”