第3章
用户运营必须“走心”
3.1用户运营=社区运营?
用户是产品的最终使用者,可以说是产品公司的衣食父母。
近两年,用户运营逐渐被互联网公司重视,特别是在移动互联网公司中,用户离产品更近选择也更多样,用户运营就更为重要。
用户运营是需要“走心”
的运营工作,这里说的“走心”
,不单是指要认真,更多的是指需要用自己的真心来换取用户对你所负责的产品的认可。
3.1.1用户运营的工作内容
很多刚入门的做用户运营的同学还不太明白,到底用户运营要做什么。
有的同学每天到处发广告,吸引用户来注册和使用产品;有些同学每天在产品的qq群里和用户聊天,收集用户的各种反馈;有的同学每天在自己的产品论坛或社区里上传大量的内容,或者定期策划、组织活动,吸引用户参加;有的同学每天计算用户的积分有多少,给用户设置各种等级和不同权限,然后还要负责会员体系等相关工作,想着怎么让更多的用户转化为收费vip。
其实,这些工作都属于会员运营的一部分。
根据笔者多年的运营经验,用户运营是指通过产品与用户建立联系,利用各种方式增加用户在产品内的留存率和活跃度,并通过用户不断提升产品质量和产品价值的运营工作。
这里的产品价值指的是两个方面,一方面指的是产品的口碑价值,希望通过用户运营培养出产品的意见领袖,将产品的口碑形成正向传播,让更多的用户因为口碑而使用产品;另一方面指的是商业价值,当用户认可你的产品时,就可以通过vip等会员增值的形式,让用户为你的产品付费,增加产品收入。
其实移动互联网中的用户运营工作与娱乐圈中的“粉丝运营”
类似,粉丝会因为喜欢某个明星而聚集在一起,希望通过他们的力量让明星更加“闪亮”
,如图3—1所示,同理可以应用于用户运营工作。
图3—1百度贴吧:李宇春吧
简单讲,用户运营工作包括新增用户、用户留存活跃度、用户付费、反哺产品这几个方面,如图3—2所示。
(1)寻找并聚集产品的目标用户:利用各种方式为产品寻找目标用户,利用qq群、论坛等方式聚集核心用户,不断扩大产品的用户规模。
(2)提升用户留存和用户活跃度:有了用户后,要了解并掌握用户画像,对于不同用户采取不同的运营方式;要想办法让用户感受到产品的“温度”
,你可以通过一些内容或定期的活动,让用户觉得被重视,并适时留住将要流失的用户。
(3)会员商业模式:并不是每个人都能接触到该商业模式,必须是产品进入成熟和稳定的阶段,并且有合适的商业模式时才会出现(会员商业模式需要两点,一是需要产品稳定并且有一定规模,二是必须要能找到让用户成为会员后能享受的服务,这里合适的商业模式指第2点)。
基本上到这一步,也到了用户生命周期的尾段,要将现有用户进行分级,实施不同的运营策略,给会员提供更多的产品价值和选择,吸引用户付费。
图3—2用户运营主要工作
(4)指导产品方向:利用各种方式收集用户反馈,让核心用户测试新功能并提出意见和建议。
很多时候,产品下一步的发展方向不是由产品经理决定的,而是用户,他们会告诉你下一步怎样走才合适。
除了以上这些主要工作外,好的用户运营还要对用户数据有相当高的敏感度,要掌握用户的行为数据,通过对用户的行为数据的分析,了解用户为什么来、为什么流失、为什么持续活跃及为什么会被挽留等,然后在用户的新增、流失、留存、活跃度、付费和挽留相应的节点,通过一定的运营手段将正向数据进行提升。
这样才是好的用户运营。
下面来看一个用户运营的案例。
比如,有一个以影视内容为主的视频产品,想做好用户运营,可以从这4个方面入手。
第一,可以从提高用户留存方面入手。
密切关注新注册用户的使用数据,观察在哪些使用节点和哪些模块是用户流失较多的,并采取行动来尽力挽留用户。
比如,发现未注册用户的流失率比注册用户流失率高50%,那么运营就要鼓励用户来注册使用,并告诉用户注册使用的好处,如可以保存播放记录,给予未注册用户以前享受不到的特权等。
在用户流失的几个高峰时间点,如注册7天后、30天后,可以给用户推送一些火热的内容或设计专属的活动,降低用户的流失。
第二,在提高用户活跃方面。
应该建立一套完整的用户画像,同时将用户画像标签与视频的内容标签打通,根据用户画像给用户推送相应的内容集,类似淘宝的“千人千面”
,这对于提升用户活跃度会有一定帮助。
同时,可以和产品人员一起来设计一些与视频场景相结合的功能,如让用户自建视频辑提供分享功能并可以获得积分,更好玩的评论功能,或者是可以用积分换取的小游戏功能,甚至是在产品里打通线上线下的各种活动报名功能。
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