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第68章 变革的阵痛（第2页）

然而，股东们对于这种长期的投入开始产生质疑，他们担心短期内无法获得回报，影响公司的股价和分红。

“我们不能只看眼前的利益，要有长远的眼光。”

顾瑶在股东大会上努力说服股东们支持公司的研发战略。

在市场方面，顾瑶为了拓展新的客户群体和市场领域，采取了一些激进的营销策略。

但由于对新市场的了解不够深入，一些营销活动并没有达到预期的效果，反而浪费了大量的资源。

“我们要及时总结经验教训，调整营销策略，找到适合我们的市场定位。”

顾瑶与市场团队一起分析问题，寻找解决方案。

此外，随着公司的变革不断推进，内部的沟通和协调也出现了问题。

各个部门之间的信息传递不畅，导致工作出现重复或脱节的现象，严重影响了工作效率。

“我们必须建立更加有效的沟通机制，确保信息的及时准确传递。”

顾瑶意识到问题的严重性，立即着手解决。

在这一系列的变革阵痛中，顾瑶承受着巨大的压力。

她不仅要面对内部的各种矛盾和问题，还要应对来自外部的竞争和质疑。

但她始终坚信，只有经历了这些痛苦的变革，顾家才能真正脱胎换骨，迎来新的发展机遇。

“这是一段艰难的时期，但只要我们不放弃，坚持走下去，顾家一定能够迎来新生。”

顾瑶在公司的晨会上，为每一位员工加油鼓劲。