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第26章 无论和谁打交道适当地强势你才会被尊重（第2页）

曾国藩的“利可共而不可独，谋可寡而不可众。

独利则败，众谋则泄。”

强调了利益分配和谋划决策的智慧。

在商业合作中，如果一个人独占利益，必然会失去合作伙伴，导致最终的失败。

而重大决策往往需要少数有智慧和经验的人来制定，如果众人参与讨论，意见过多反而容易导致计划泄露或难以执行。

像三国时期的曹操，在官渡之战前与少数谋士商议战略，最终以少胜多击败袁绍。

而袁绍在决策时常常听取众多将领的意见，导致内部纷争不断，最终失败。

王朔的“无论和谁打交道，适当地强势，你才会被尊重；适当地拒绝，你才不会被欺负。

因为人性都是欺软怕硬的，很少有人能例外。”

提醒我们在人际交往中要有自己的原则和底线。

比如在职场中，一位性格温和的员工总是无条件接受同事的额外工作请求，导致自己压力过大。

后来他学会了适当拒绝不合理的要求，并在必要时表现出强势的态度，反而赢得了同事的尊重，工作也更加顺利。

杨绛先生的“当你对别人有用时，人性就是善良的。

当你对别人无用时，人性就是自私的。

当你触碰别人利益时，人性就是恶毒的。”

揭示了人性在不同情境下的表现。

在现实生活中，一个拥有专业技能能够帮助团队解决问题的人，往往会受到大家的欢迎和友善对待。

而当一个人无法为他人带来价值时，可能会被忽视或冷落。

同时，如果触及到他人的核心利益，可能会遭遇激烈的对抗。

比如在公司的竞争中，当一位员工的出色表现威胁到他人的晋升机会时，可能会遭到嫉妒和恶意中伤。

稻盛和夫的“最快的成功方法就是，保持对一件事情的专注，不停地重复，不停地深钻，只要看透时间的复利效应，每一个人都可以是一个小领域的佼佼者，怕的就是你在各个领域之间徘徊游荡。

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