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第18章 农村娃的改革与风波(第3页)

-事例:户外拓展活动中,销售团队成员分成小组,通过攀岩、绳索挑战等项目增进信任与合作。

大家互相帮助、鼓励,克服困难。

活动后,团队关系更融洽,氛围更和谐。

日常工作中,员工更注重团队合作,遇到问题互相商量、支持,共同为销售目标努力。

7创新销售模式

-改革初衷:适应市场竞争,开拓新业务渠道。

-具体措施:探索创新销售模式,如电子商务、社交媒体营销等。

组建电子商务团队,开拓线上销售渠道,通过网络平台推广销售产品。

利用社交媒体开展品牌宣传和客户互动,提高品牌知名度和美誉度。

-事例:农村娃带领团队成功搭建线上销售平台,通过网络推广和营销活动吸引大量客户。

客户在社交媒体看到产品宣传产生兴趣,通过线上平台购买产品并满意质量和服务,在社交媒体分享购买体验,吸引更多客户关注和购买,提高公司市场竞争力。

8拓展市场范围

-改革初衷:扩大公司市场份额,提升经济效益。

-具体措施:制定市场拓展计划,积极开拓县内、城乡、外县外省市场。

加强市场调研,了解不同地区需求,针对性推出产品和营销策略。

-事例:农村娃带领销售团队参加行业展会和研讨会,展示产品和技术,拓展客户资源。

同时,与快递公司合作开展邮寄业务,将产品销售到全国各地。

通过努力,公司业务不仅在县内和城乡市场取得良好业绩,还成功拓展到外县外省,经济效益显着提升。

9完善产品质量管控

-改革初衷:确保产品质量稳定,提升品牌形象。

-具体措施:建立严格的产品质量管控体系,从原材料采购、生产加工到包装运输,全程监控质量。

加强质量检测和监督,对不合格产品及时处理。

-示例:技术人员加强对原材料的检验,确保原材料符合质量标准。

在生产过程中,严格按照操作规程进行,加强质量巡检。

对包装运输环节也严格把关,确保产品在运输过程中不受损坏。

通过这些措施,公司产品质量得到有效保障,客户满意度进一步提高。

10强化企业文化建设

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