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第235章 初步妥协（第1页）

在经过几轮紧张的讨论后，周强和铭坐在会议桌两侧，彼此之间的气氛逐渐缓和。

虽然之前的争论让双方都感到疲惫，但李静的调解和团队的支持让他们意识到，继续争吵并不能解决问题。

经过深入的沟通，他们决定尝试达成初步的妥协，为项目的推进铺平道路。

“我觉得我们可以在某些方面找到共识。”

周强开口说，语气中带着一丝柔和。

他看向铭，尽量让自己显得更加友好。

“例如，你提到的数据分析对于我们制定战略非常重要，我完全同意。

我们可以把数据作为决策的基础。”

铭点了点头，心中感到一丝欣慰。

“我也认为，战略思维是我们成功的关键。

只不过，数据需要在战略制定的过程中被充分利用，以便使我们的决策更加科学、合理。”

“那么我们可以设定一个框架。”

周强继续提议，“在制定战略时，我们可以明确哪些数据是我们需要关注的，并在这个基础上进行调整。”

铭思考了一下，回应道：“这是个不错的想法。

我们可以先确定一些关键指标，比如市场趋势、用户反馈和竞争对手的动态，然后在此基础上进行决策。”

“与此同时，我们还需要设定一个定期的反馈机制。”

周强补充道，“通过这个机制，我们能够实时监测市场变化，并根据数据的变化灵活调整战略方向。”

铭深吸一口气，意识到双方的想法正在朝着共同目标靠拢。

“我赞同这个提议。

通过定期的反馈，我们不仅能及时调整策略，还能确保团队成员在整个过程中保持良好的沟通。”

虽然初步妥协为两人带来了些许的平静，但李静敏锐地意识到，根本问题仍未解决。

她决定在这次讨论中继续引导，确保团队能够在妥协的基础上深入探讨根本问题。

“听起来你们两个都愿意在数据分析和战略方向上寻找共同点，这很好。”

李静说道，“但我想问的是，怎样才能确保我们在项目的每个阶段都不会偏离方向？有什么具体的措施吗？”

“我们可以设定项目的里程碑。”

周强迅回应，“在每个阶段结束时，我们都进行一次评估，确保我们的战略与数据保持一致。

这种评估可以包括市场反馈、项目进展和客户需求等方面。”

“我觉得里程碑的设定非常重要。”

铭赞同道，“但我们也需要为每个里程碑设定明确的标准，以便我们能够清晰地判断是否达到了目标。”

李静微笑着点头，继续引导道：“那么，大家觉得哪些关键指标可以用来判断我们的项目是否成功，哪些数据是必须要监测的？”

“先，市场的销售数据是一个重要指标。”