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第5301章 工美集团新兴市场的文化融合难题（第2页）

王锡良和刘永森引入先进的生产管理系统，优化定制化流程。

但新系统的应用需要员工重新适应，而且在规模扩张的过程中，管理难度也不断加大。

他们加强员工培训，完善管理制度，不断克服定制化服务规模扩张中的困难。

53o8章《线上线下销售渠道的整合困境》

工美集团同时拥有线上和线下销售渠道，但两者之间的整合存在困境。

线上线下的价格差异、库存管理不一致、服务体验不同等问题影响了客户的满意度和企业的整体运营效率。

王锡良和刘永森制定统一的销售策略和库存管理系统，加强线上线下的协同。

但在整合过程中，涉及到部门之间的利益调整和工作流程的重新梳理，引了内部的矛盾和阻力。

他们通过充分的沟通和协调，逐步解决了整合过程中的问题，提升了销售渠道的整体效能。

53o9章《行业竞争中的价格战应对策略》

激烈的行业竞争导致价格战频繁生，工美集团不得不应对这一局面。

降价可能会影响利润，不降价则可能失去市场份额。

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王锡良和刘永森一方面优化成本结构，提高生产效率，以降低产品成本；另一方面加强产品的差异化和附加值，提升品牌的溢价能力。

但在价格战的压力下，企业的利润仍然受到了一定的影响。

他们不断调整策略，寻找在价格战中生存和展的最佳途径。

531o章《企业社会责任实践的社会认可度提升》

工美集团积极履行企业社会责任，但社会对其的认可度还不够高。

王锡良和刘永森加大了社会责任项目的宣传力度，提高透明度。

然而，公众对企业社会责任的认知和评价标准各不相同，提升社会认可度并非一蹴而就。

他们持续改进社会责任实践的方式和内容，以更好地满足社会的期望。

这部小说围绕工美集团在展中的种种难题和突破展开，王锡良和刘永森带领团队不断探索和创新。

其亮点在于全面展现了企业在复杂市场环境中的应对策略和成长历程，以及主人公们坚定的信念和不懈的努力。

5311章《高端材料研的突破与困境》

工美集团决定投入大量资源进行高端材料的研，以提升产品的品质和独特性。

王锡良和刘永森组建了一支由顶尖科学家和工程师组成的研团队，他们夜以继日地工作，试图攻克一系列技术难题。

经过艰苦的努力，研团队在新型材料的合成方面取得了初步的突破。

这种材料具有出色的物理性能和美学特质，有望应用于工美集团的高端产品线。

然而，新的问题随之而来。

先是生产成本过高，大规模生产面临巨大的资金压力。

其次，这种新型材料的加工工艺极为复杂，现有的生产设备和技术难以满足要求。

此外，由于材料的新颖性，市场对其接受度存在不确定性。

王锡良和刘永森一方面积极寻求外部投资，以解决资金问题；另一方面与设备制造商合作，共同研适合的生产设备。

同时，他们开展市场调研和宣传活动，努力提高市场对新型材料的认知和期待。

在这个过程中，团队内部也出现了分歧。

一些成员认为应该放缓研进度，先解决成本和工艺问题；而另一些成员则主张加快推广，抢占市场先机。

王锡良和刘永森组织了多次研讨会议，倾听各方意见，最终制定了一个平衡的展计划。

经过一段时间的努力，新型材料的生产成本逐渐降低，加工工艺也得到了改进。