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第18章 工厂协调生产（第2页）

特别是在货的过程中，需要黄总这边签批，货才能出仓库，很多时候客户要货比较急，老黄回复的也是很慢，通常都错过了时机。

我和彭林再三要求老黄协调工厂这边生产，开源酒店这边都急疯了，急着需要大货安装。

我们这边还在一直拖，延误了客户的工期，这个责任肯定需要我们负责的。

这边如果拖客户几个月，客户肯定会投诉公司的，后果还是很严重的。

对于老黄来说，一旦到了诉讼的时候，后果是非常严重的，需要赔付客户的损失。

通常老黄都是在踩钢丝，总以为可以躲过风险。

对于法盲的老黄来说，各种骚操作很多，很多时候我们也不能理解，为什么有人会这样，总是在关键的时候掉链子。

老黄这边被我和彭林搞烦了，打电话给孙厂长，需要加急一批货，这边客户催的很急。

对于孙厂长来说，现在生产很紧张，没有时间去额外安排生产，直接拒绝了我们提的要求，我和彭林听到孙厂长电话里面的拒绝，瞬间感觉公司太不靠谱了，收了钱不给货的节奏。

老黄这边我和彭林也是每天都会去提很多次，什么时候可以把货生产出来，客户这边都急着快上房揭瓦了。

老黄被我们催的也开始想办法解决，打电话约孙厂长吃饭，做好客情维护，争取看尽快优先把我们这批货生产出来，毕竟拖着也不是办法。

客户打了o的定金也不好意思再去找理由去推托，之前客户的货给了别的项目，我们有错在先。

要的是早点解决问题，而不

是反复沟通协调做无用功，对于开源酒店的杨总来说，需要我们早点交货过去，毕竟打了那么多货款过来。

经过黄总反复沟通工厂的孙总，请孙总吃了一顿饭，这边事情也敲定了。

孙总这边答应尽快安排，黄总让我和彭林这边去盯着孙总，她第一时间打了定金过去。

毕竟这个事情，长期拖着也不是办法，还是需要去解决的。

我和彭林每天去工厂驻点，盯着孙总这边开始生产，孙总这边也在重新排了周期，让订货的销售给客户打电话，看一下那边的项目急不急，如果不急的话，可以延后生产。

孙总这边也在统计，根据项目周期的排期，来安排生产开源酒店这批货。

我和彭林也紧跟着，毕竟开源酒店这批货要的非常急。

每天都去工厂上班盯着，泡在孙总的办公室，盯着进度的生产，毕竟杨总也是我们的老学长，他的事情也需要放在心上。

杨总在整个酒店圈里面客户很多，做过开源的开拓总，后面才转了采购总，这次我们也是下定决定不能再出岔子了。

当对方很信任我们的时候，不能辜负这份信任，还是需要把事情做好。

孙总这边跟我们讲，不用每天来工厂盯着，他也会配合我们的工作去生产。

毕竟老黄打了定金，答应了的事情肯定要办到。

对于我和彭林来说，盯着还是比较安全的，毕竟前车之鉴，交给了别人，不一定会尽心尽力的去跟进。

很多时候，当你接了项目的时候，别人的承诺不一定会实现，老黄就是经常瞎承诺，到了项目施行的时候，会现很多坑等着我们去填。

特别是经历了两次的项目，我们不再相信所谓的承诺，承诺有的时候也会变质，不会去兑现的。

和黄总打交道久了后，会现承诺有的时候不是很有用，承诺的事情很多是无法实现的，到了后面很容易被打脸。

我和彭林后面就留了心眼，事情就算承诺了，也会跟进里面的细节，毕竟很多时候非常容易被坑。