每次，李新和项目部负责安全台帐的人说时，他们也都很为难，说不知道怎么搞才符合要求，希望公司能统一标准和要求。
李新说，公司的要求也要遵循上级主管部门的规定，不能与他们生抵触。
无奈之下，李新只好交代他们搞两份安全台帐，一份是公司要求的，一份是上级主管部门要求的。
虽然要增加基层的工作，但也是没办法的。
项目部搞安全台帐的人也表示理解，表示按他说的去做。
“怎么样？台帐有问题吗？”
这时，王总进来，看李新还在翻阅台帐，便问道。
“还行，只是有些细节上还要完善。”
李新说。
“一定要按上级主管部门和公司的要求来做台帐。
这次是来预检，现问题让你们整改，下次来，再现同样的问题，就要处罚了。”
王总随手翻了几本台帐，然后对项目部搞台帐的责任人说。
“好的，我们一定按王总的指示办。”
项目部搞台帐的人连忙表态。
李新听了，笑了。
对他们类似的表态，李新已经听得够多了，但有些问题依然存在。
当然，这不只是反映在安全台帐上，项目部的日常生产和现场管理也是如此，所以他和王总也时常感到头疼。
罚也罚了，改也改了，但某些问题就是如雨后春笋般地，在适合的时机就会冒出来。
你说，怎么办？
检查完台帐，王总让李新陪着去查项目部地表文明卫生情况。
从项目部办公区看起，一直到职工生活区，卫生整体状况良好，但也存在一些小问题，比如说，楼道里有烟头，墙角有蜘蛛网，胶鞋、工作服、矿帽等劳保品随地乱扔乱丢。
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中午，洪经理从井下上来，王总把他批评了一顿，要求他按照公司有关管理规定进行整改。
和其他管理人员的态度一样，洪经理立即认识到了管理上存在的不足，也表态说马上进行整改。
看着洪经理挺不好意思的样子，李新也不想多说什么，简单地提醒了几句。
趁着休息的工夫，洪经理来找李新聊天。
他说，上次马未然的事搞得不好意思，请他多包涵。
李新笑了笑，说，没什么，给你添麻烦了。
洪经理一边恭敬地递烟，一边忙着帮他点火，嘴里还不闲着，“我们都是兄弟，这点小事哪能叫麻烦。
小马现在在哪工作？他还好吧？”
这些年，李新虽看够了他们皮笑肉不笑的脸，有点讨厌他们那颗浮华的心，但更多时候还得要放下所有的不悦，勉强而不露痕迹地去应付。
这样，他们会快乐，而李新也会心安。
生活的本真，在于没有仪式，只有心的释然。
很多时候，我们行走在岁月的时光里，只顾着欣赏眼前的或喜或悲，而忽略了岁月静好，情安意宁的平常，久而久之，我们就掉进了情绪的陷阱里，甘心情愿地做别人的影子，再也找不回自己。
“他现在挺好的，谢谢关心！”
李新忽然有点心烦意乱，不想多说，恰好这时，王总来喊，“走，我们去看看仓库吧。”
“马上来。”
王总的招呼，正合李新的意，所以他满心欢喜地出去了，丢下一心示好的洪经理，傻傻地站在屋里。
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