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第12章 砥砺前行与情丝缠绕（第1页）

叶皓在解决旅游社区问题后，将更多的精力放在了公司现金流的问题上。

他亲自监督应收账款的催收工作，与一些长期欠款的大客户进行沟通。

在这个过程中，他展现出了强硬的一面，同时也灵活运用商业策略，与客户协商还款计划。

对于那些故意拖欠的客户，叶皓毫不犹豫地采取了法律手段。

他指示法务部门准备相关文件，向法院提起诉讼。

这些行动起到了很强的威慑作用，一些原本还在观望的客户纷纷主动还款，公司的现金流状况开始逐渐好转。

在削减开支方面，各部门都严格执行了预算调整计划。

非核心业务的一些项目被暂停或缩减规模，公司内部的资源得到了更合理的分配。

例如，一些市场推广活动从大规模的线下活动转变为更具针对性的线上精准营销，在降低成本的同时，保证了营销效果。

与此同时，叶皓继续与潜在的投资人保持密切联系。

陈先生在对公司进行了进一步考察后，对公司的执行力和应对危机的能力表示赞赏。

他决定向公司注资，但提出了一些条件，包括在公司董事会中拥有一定的席位和对公司未来重大决策的参与权。

叶皓与公司高层经过慎重考虑，同意了陈先生的条件。

这笔新的资金注入犹如及时雨，让公司彻底摆脱了现金流紧张的困境。

公司有了更多的资源可以投入到业务发展中，如技术研发、人才培养和市场拓展。

有了资金支持，公司的技术研发进入了一个新的阶段。

技术团队在原有个性化推荐算法的基础上进行优化，提高了推荐的准确性和时效性。

新的算法能够根据用户实时的浏览行为和偏好变化，迅速为用户推荐最适合的旅游产品和路线。

此外，公司还加大了对虚拟现实（vr）和增强现实（ar）技术在旅游体验中的应用研发。

游客可以通过vr设备在家中就能提前体验旅游目的地的风光和文化，ar技术则被应用于旅游景点中，为游客提供更加丰富的导览信息和互动体验。

这些新技术的应用不仅提升了用户体验，也让公司在旅游市场中脱颖而出。

在人才培养方面，公司建立了内部培训学院，邀请行业内的专家和学者为员工授课。

培训内容涵盖了旅游业务知识、新技术应用、客户服务技巧等多个领域。

同时，公司还设立了员工晋升通道和激励机制，鼓励员工不断学习和成长。

员工们的积极性被极大地调动起来，整个公司充满了积极向上的氛围。

市场拓展工作也在有条不紊地进行。

公司利用新的资金在国内外多个城市开设了新的线下旅游体验店，进一步扩大了品牌影响力。