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第41章 管理升级与持续创新（第1页）

风轩科技决定对管理体系进行全面升级，以适应公司快速发展的需求。

“陆风，我们需要重新梳理组织架构，明确各部门的职责和权限，避免职责不清导致的效率低下。”

林轩说道。

陆风点头赞同：“没错，还要建立更高效的沟通机制，打破部门之间的壁垒。”

公司邀请了专业的管理咨询团队，经过深入调研和分析，制定了详细的管理升级方案。

“各位同事，这次管理升级是公司发展的关键一步，希望大家积极配合，共同推动改革。”

陆风在公司大会上说道。

在实施管理升级的过程中，不可避免地遇到了一些阻力和困难。

“陆总，部分员工对新的流程和制度不太适应，出现了一些抵触情绪。”

人力资源部主管汇报。

陆风坚定地说：“加强培训和引导，让大家明白升级的重要性和好处。

同时，及时收集反馈，对不合理的地方进行调整。”

经过一段时间的磨合和调整，管理升级初见成效，公司的运营效率显着提高。

“林轩，现在各部门之间的协作更加顺畅了，工作推进也更迅速。”

陆风欣慰地说道。

然而，市场竞争依然激烈，风轩科技需要不断创新才能保持领先地位。

“陆风，我们不能满足于现有的产品，要加大研发投入，推出更多具有创新性的产品。”

林轩提议。

陆风回应：“好，组建专门的创新团队，鼓励员工提出新的想法和创意。”