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第三十章 他还会有第二部电影吗（第1页）

《灵动－鬼影实录》放映的第五周，以2415.83万单周票房继续蝉联北美周票房冠军，这已经是它连续4周坐在榜首的位置；第六周，随着北美地区的学校开始陆续开学，电影业票房骤降，《鬼影实录》单周只收下了1150.17万票房，虽然周票房冠军的数字终结在4周上，但它这周依然能排在第三。

按照这个票房下降百分比的势头，《鬼影实录》在北美地区的潜力几乎要挖尽了，随着放映影院数量的逐渐减少，到北美全线下画的时候，它能够再收一千万票房就不错了。

但是毫无疑问，这部电影已经是一个奇迹，一个神话了。

1万美金的制作成本，前后加起来不到100万的宣传成本，在北美就收下了1.542亿美金的票房！

狮门公司已经在筹备着海外发行的事宜了，因为在网络上，有着欧洲、亚洲等多个国家的影迷诉说了对这部电影的期待，可以肯定海外发行有赚无亏，人气不一定会有北美地区火爆，但收个几千万票房，让《鬼影实录》全球票房超过2亿美金，似乎是没有难度的事情。

这个“超自然现象”

让所有的电影公司、所有的分析师齐齐跌破了眼镜，什么电影的收益比例可以到达1.5万倍？《鬼影实录》告诉了大家。

对此，一位华尔街的金融分析师对媒体感叹地说：“1998年最赚钱的电影不是《泰坦尼克号》，而是《鬼影实录》，等它登录海外的大银幕、推出dvd，这部电影的收益比甚至有可能到达3万倍。

狮门公司和神奇扬简直是‘抢钱夫妻’！”

狮门公司现在是全美最被人“眼红”

的电影公司，这家小公司一举成名，频频见报，他们被称为“商业奇迹”

；而《鬼影实录》的病毒式宣传手法，也让专业人士赞服不已，大家才不相信一开始在网上出现的“谣言”

不是狮门的手笔。

自然，也有很多电影公司不想让狮门好过，他们对媒体说：“《鬼影实录》的宣传方式都是那个华裔导演的主意，他到我们公司寻求发行的时候，就跟我们说过。

那家伙有一套完整的计划，他告诉我们‘我这套方案可以把很多、很多观众赶进电影院，相信我！

’但是我们不愿意用这种装神弄鬼的方法，而狮门用了，他们都是无耻的骗子。”

其实那些电影公司只是吃不到葡萄就说葡萄酸而已，事实就是，因为错过了送上门的《鬼影实录》，遭到公司解雇、停职、降职的购片部经理就有好几位，包括了艺匠公司的斯蒂芬－托马斯。

艺匠公司的董事长听闻自己的公司是曾经拒绝王扬的“五十四家”

电影公司之一，就叫来艺匠的ceo追究责任，然后斯蒂芬－托马斯成了出气筒，他被炒了鱿鱼。

而在放映的第六周，随着有些电影院结束了《鬼影实录》的放映，狮门公司也开始得到了电影院交上来的税前片租。

《鬼影实录》目前北美的票房是1.542亿，这些钱当然是要分的，狮门公司和院线。

那么一部电影的票房收入到底是怎么分？这个就要看发行公司和院线具体签订了什么样的合作合同了。

合作的方式有好几种，一种叫做议定保底价，这种合作方式，就是发行公司用钱一次性买断电影院的大银幕一段时间。

打个比方，狮门公司交给“维太放映机”

电影院10万美金，得到了一块银幕的0：00－6：00时段的放映权，为期一个月。

那么接下来的这个月里，无论《鬼影实录》卖了多少张票，所有的票房都是你的，最终电影院不会拿走你一块钱。

但是这种合作方式并不受欢迎。

在北美地区，发行公司和院线主流的合作方式是分成。

分成的比例，一般在影片上映之前，双方就已经谈判好和签下合同。

这么多年下来，双方的分成比例早就形成了惯例，现在基本上都是采取一种叫做“9010－with－floor－of－70%”

的模式。

这种模式的意思是，以周为单位，把《鬼影实录》在一家电影院的周票房总收入，减去一开始就谈好的电影院必要固定开支，例如清洁费、电费等等，再乘以90%，得出的数字就是狮门公司得到的片租。

不过这个只是a方案，这种模式还会同时签订b方案，就是用总票房不减去电影院的放映开支，而是直接乘以70%（这个比例一般商定在60－70%之间），得出的数字便是发行公司的那一份。

所以发行商一般会看看a和b哪个数字大点，然后选择大的那个作为这周从该电影院得到的提成收入。

当然，一般情况“9010”